9月19日，公司召开2024年生产安全事故警示教育会，进一步提高公司各单位安全生产思想认识，层层压实安全责任，深刻汲取事故教训，树牢安全发展理念，强化安全生产责任意识，严格落实安全生产防范措施，进一步增强员工安全意识，全力保障公司安全环保形势持续稳定，为公司高质量发展奠定坚实基础。集团公司党委副书记、总裁王海丰参加并讲话，集团公司安全总监、副总调度长陈永辉主持。

王海丰指出，2024年是新中国成立75周年，是全面推进现代化新青海建设的重要一年，也是公司高质量发展的关键时期，公司上下要认清当前安全生产严峻形势，围绕安全生产暴露出的突出问题，扎实开展专项整治工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，为集团公司高质量发展保驾护航。

王海丰强调，安全生产工作，绝不是把规章制度“写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上”，要确实让各项规章制度落实落地、发挥作用。各单位要深入贯彻落实严抓、严查、严管、严惩“四严”要求，坚决守牢“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，坚决压实全员安全生产责任制，坚决盯紧重要环节重点领域。各单位领导班子成员、安全管理人员和专业技术人员要不断提升安全管理专业知识，将全员安全生产责任制牢记于心、付诸于行，扎实掌握所在岗位安全操作规程和风险点，摸清风险隐患底数、做到心中有数，实现安全管理全覆盖，不断提升全体干部职工自我保护意识，筑牢安全生产防线。

王海丰要求，各单位要从安全生产责任制落实、现场安全确认、员工自我保护意识、安全提醒、严抓“三违”等诸多方面从严从细从实抓好安全生产工作。一是全面梳理风险隐患，落实安全管控措施，持续优化安全环保风险数据库，扎实做好岗前安全确认，充分发挥安全环保信息管控平台管控作用。二是安全检查覆盖要全面，做到横向到边、纵向到底，确保不留死角，同时要持续开展风险辨识工作，加强安全过程管理、规范安全行为，不断提高风险管控能力。三是隐患整改要到位，做到“整改一处、销号一处”，做到隐患整改落实、落细、闭环管理到位，坚决防止抓而不紧、落而不实的现象。四是强化安全保障水平，以装备提升、技术优化、信息化改造、工艺流程优化等为抓手，持续提升机械化作业程度，不断提高本质安全水平。五是加强安全警示教育和培训，各单位负责人要切实落实“第一责任人”职责，用“直接落实”替代“安排部署”，让安全警示教育和培训工作发挥真作用、见到真成效。六是提高应急处置能力，有计划、有针对性地常态化开展应急演练，坚持实战导向，在真演真练中检验能力、发现问题，不断提高应急救援能力。

会上，青海铜业公司、湘和公司、西豫公司作交流发言。设备能源管理中心、资源管理部、安全环保调度中心全体人员，各生产单位领导班子及安全管理部门、矿山管理部、设备能源部、生产车间负责人参加。