12月21日至22日，在公司“两会”期间，职工代表们认真审议各项报告，围绕“高质量发展”“新质生产力”“十年改革发展”“一稳五增两降四提升”“高素质人才队伍建设”等内容展开分组讨论，为全面建成国内一流现代化企业建言献策。集团公司党委书记、董事长张永利参加盐湖化工、文化旅游、建筑地产板块小组讨论，与职工代表面对面谈体会、话发展，激励大家守正创新、接续奋斗，以决战决胜的状态、冲锋冲刺的决心，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建成“全省领先、国内一流、国际知名”的现代化新西矿，为谱写中国式现代化建设青海篇章作出更大贡献。

讨论现场气氛热烈，职工代表踊跃发言、积极献策。张永利认真听取职工代表们发言，与职工代表共同细数十年来公司改革发展历程及取得的成就，讨论“两会”《讲话》和《生产经营报告》。他表示，2015年以来，公司从完成“内树信心外塑形象，二次创业再铸辉煌”的重大任务，到即将步入“十四五”收官之年，一步步追赶超越，一年年拾阶而上，统筹推进各产业板块协同发展，持续打造股东满意、员工幸福、备受社会尊重的企业，关注、关爱职工，先后建立补充医疗保险、疗休养等系列保障性福利政策，全面提高各类津贴，职工工资待遇、福利待遇水平逐步提升，职工幸福感、获得感不断攀升，积极履行国有企业责任担当，本着对每一名职工负责、不轻易关掉一个企业的原则，始终把职工利益放在首位，战胜了许多前所未有的风险挑战，解决了许多长期制约发展的矛盾问题，办成了许多想办而没有办成的大事，用实实在在的企业效益铸造了西矿新形象，赢得了西矿好声誉，树立起了面向未来、把握未来、赢得未来的强大信心，推动公司改革发展取得历史性成就，进入了高质量发展不可逆转的历史进程。

张永利强调，成绩的取得得益于经营效益不断上升、得益于精细化管理持续深入、得益于一代代西矿人奠定的良好的基础和全体干部职工的努力奋斗。各职工代表要及时将会议精神带到基层一线，将公司各项福利政策落实到实处，把关心关爱职工落实到实处，引导广大干部职工持续稳住好势头、巩固好成果、塑造新优势，凝聚干事创业的强大合力。

“西矿文旅公司要推陈出新，西矿物业公司要提质创新……”张永利要求，各单位要严格执行集团公司管控，始终坚持底线思维、增强忧患意识，在风险防范上精益求精。要强化现场管理，推进六型班组建设，深挖内部管理潜力，持续提高劳动生产率，推动公司基础管理实现“质”的提升。要牢记企业形象也是效益理念，真正把平台当事业，干事创业促发展，以奋斗姿态推进新实践。要强化成本管控，深刻认识从公司战略层面降成本的重要性，正确认识存在不足和问题，敢于直面问题，勇于解决问题，深挖发展潜力，进一步摸清资源价值，深挖稀有金属综合回收，实现价值效益最大化。要强化人才培养，着力打造一支高素质干部职工队伍，奋力推进公司持续向新提速、向智转型、向绿前行、向质提升、向严发力，努力把公司建设成为品质卓越、政治清明、绿色发展、创新开放、职工幸福、备受社会各界尊重的现代化新西矿。

集团公司党委副书记、总裁王海丰，党委副书记李威，党委委员、纪委书记、监察专员李斌，党委委员、副总裁陈鼎，副总裁康岩勇、青岩、钟永生、梁彦波分别参加所在小组分组讨论。

在分组讨论中，各组职工代表们一致认为，集团公司党委书记、董事长张永利的讲话全面总结回顾过去一年公司改革发展取得的成绩及十年来公司取得的历史性成就，深入分析研判公司面临的挑战和问题，明确了公司当前和今后一个时期的工作思路，提出了公司发展的新目标、新要求。公司2024年度生产经营工作报告系统全面总结了公司2024年各项工作，系统部署了2025年工作任务，主题突出、方向明确、求真务实、措施有力，具有很强的指导性和可操作性，是一份符合公司发展实际、反映职工期望的好报告。会后第一时间将会议精神在广大干部职工中传达好、学习好、贯彻好，将思想统一到公司改革发展提出的新任务、新要求上来，在全面建成国内一流现代化企业的新征程中贡献智慧和力量。