文 | 郗富旺

　　2017年，青海锂业有限公司在西部矿业集团有限公司的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实集团公司各项战略举措，以安全生产为中心，以基础管理为抓手，以达产达标为动力，紧紧围绕“扭亏增盈”的核心任务，苦练内功，强化管理，持续推进对标管理和目视化工作。通过全体员工的共同努力，较好地完成了各项任务。

　　在新建工程及改造项目建设方面，主要完成3项内容。一是新建研发中心项目，该项目计划投资480万元，其中基建项目为280万元，设备购置费用为200万元，截止2017年12月14日，项目已完成框架结构施工及暖气管道、室内给排水管道等的安装工作，完成项目总进度的70%，各项工作按计划有序推进。二是盐湖提锂尾液锂、镁综合回收利用项目，该项目于2017年7月17日经集团公司批复立项，截止目前，设备总投资为850万元，建安工程费用为587万元，项目技术咨询、设计、验收等费用213万元，现已完成各项设备和彩板的安装工作，项目完成进度已达65%。三是碳酸锂产品升级及包装改造项目，该项目于2017年7月5日经集团公司批复立项，项目投资300万元，根据批复文件由宝矿公司进行独家谈判，并于2017年10月4日完成设备安装调试，10月6日正式投入使用。截至目前使用效果良好，上下工序运行平稳。

　　在科研方面，锂业公司以《利用盐湖卤水提锂母液制取碱式碳酸镁项目》为内部立项的科研项目，通过努力，顺利完成中试试验、可行性研究报告、市场调研及各项资料的前期准备工作，目前进入工程化实施阶段，该项目计划于年底建设完成。2017年公司在海西州科技局立项的科技支撑计划为《利用盐湖卤水制备电池级氢氧化锂工艺研究及产业化示范项目》，目前已与海西州科技局签订项目立项合同，政府项目科研经费80万元已到账，各项工作正在有序开展。

　　高新技术企业认定工作。根据国家高新技术企业资格认定的相关规定，锂业公司按照《高新技术企业认定管理办法》《高新技术企业认定管理工作指引》《高新技术企业认定管理工作实施方案》等文件要求认真收集申报材料，并提交至青海省生产力促进中心，现已进入相关部门审核认定审核阶段。

　　优惠政策争取。经锂业公司积极向各级地方政府部门争取，申请到青海省信息化专项后补助资金100万元、格尔木经发局稳定生产补贴30万元、海西州《利用盐湖卤水制备电池级氢氧化锂工艺研究及产业化示范项目》科研补贴80万元。

　　目视化管理标准体系建设。2017年，公司紧紧围绕集团公司目视化管理工作的要求，高度重视，积极贯彻落实目视化管理工作，组织学习目视化教程，以5s管理为基础稳步推进生产车间、办公区域、职工宿舍及食堂的目视化工作，并确定碳酸锂一车间为目视化管理试点车间，进一步完善车间目视化指导手册及目视化管理工作。在党群方面，按照计划认真筹划，积极组织党总支及各车间支部党建、分会、团支部完成机构的制作和张贴工作，明确各组织的工作内容，制作车间生产指标体系看板，建立车间党员示范岗。在生产现场，认真制作车间生产管理看板、设备目视化管理看板、质量工艺管理看板、现场工器具管理看板，定置定位岗位及办公室。制定车间工作手册，编制车间目视化管理指导手册，完善车间岗位操作手册，修订车间岗位操作规程。在安全环保、设备方面：不断完善车间安全、环保、消防定点管理责任图，修订车间安全应急疏散图、危险因素安全告知牌、职业病危害告知牌，建立车间及班组级互保联保制作，完成车间生产区域色差标识，建立健全车间安全、环保、消防台账。制作设备管理卡、设备润滑标识卡，物料管道标识，建立健全各类设备台账，制定特种设备维护保养管理办法，对车间内钢架基础、设备基础、设备主体及护栏、楼梯扶手重新喷漆。在厂区、办公区域及后勤宿舍：对办公室内桌椅、物品进行定制定位，资料柜、资料盒按标准制作行迹线归类放置。后勤宿舍区域张贴企业文化宣传标语，加大绿化面积，改善职工生活环境，对厂区道路、指示牌、停车位进行重新划分及刷漆。

　　2017年已接近尾声，锂业公司在全体员工的共同付出和努力下，取得了不错的成绩，但是我们更要戒骄戒躁，脚踏实地，认真学习贯彻落实党的十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，抢抓落实，为打造青海省千亿锂产业链真正贡献力量，为国家2020年全面建成小康社会贡献应有的力量。