职称评审制度是专业技术人才评价和管理的基本制度，科学化规范化开展职称评审工作，是激励引导人才发展、调动人才创新价值的重要抓手，有利于促进技术人员成长成材，能极大激发技术人员的积极性和创造性，而开展年度综合工程系列职称评审，是对公司工程专业技术人员任职资格的评价，旨在深入发掘公司内部技术人才潜力，选拔出一批具备创新精神和卓越能力的新技术人才，进一步构建“人尽其才、才尽其用、用有所成”的优秀人才发展环境，意义深远、责任重大。

打破壁垒完善机制，构建多维度职称体系。牢固树立“人才是第一资源，抓人才就是抓发展”的理念，打破长期以来主要依靠学历、职称、年龄、任职经历等选拔人员的现状，采取任职能力专业评价办法，构建管理、工程、财务、法律、数智化、操作六大体系序列职位设置，让各类人才在公司搭建的平台上大显身手，为有理想、有抱负的人才绘制了“有能力、就可为”的职业发展蓝图，为推动公司高质量发展提供坚强人才保证和智力支持。

严格把关强化监管，让优秀人才脱颖而出。深刻把握职称评审的重要意义，在职称评审工作中严格执行评审程序，树立正确的选人用人理念，突出品德、能力和业绩评价导向，注重考察专业技术人才的专业性、创新性和实际贡献，把技术能力强、综合素质优、工作业绩好的人才评选出来，最大限度地释放专业技术人才的创新动力和创造活力，确保职称评审工作的效率和评定质量，更好地发挥人才选拔、评价、鼓励重要作用，发挥人才评价指挥棒作用。同时，坚持严谨负责的工作作风，认真细致地审核材料，实事求是进行综合评价，严格审核参评人员任职资格、专业技术能力和业绩成果，严明纪律全程保密，评审会主要领导及工会人员全程参与评价过程，严格监督评价程序、评价方法、评价标准执行情况，确保评审工作阳光运行。